مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک

۵٫۰۰/۵ ۲ ۵٫۰۰ / ۵ stars مدیریت استراتژیک چیست؟ مدیریت استراتژیک فرآیند مستمر برنامه ریزی ، نظارت ، تحلیل و بررسی و ارزیابی تمام مواردی است که نقش کلیدی در رسیدن سازمان به اهدافش ایفا می کنند. به طور معمول مدیریت استراتژیک شامل موارد زیر است: ۱- تحلیل نقاط ضعف و قوت داخلی و خارجی ۲- تدوین برنامه اجرایی ۳- اجرای برنامه اجرایی ۴- ارزیابی درجه موفقیت در اجرای برنامه و اعمال تغییرات زمانی که نتایج مطلوب به دست نیامده باشد. مدیریت استراتژیک تمام ابعاد سازمان را در بر می گیرد و باعث می شود تا کلیه قسمت […] ادامه مطلب ...
نقش استراتژی در کسب و کار

نقش استراتژی در کسب و کار

۵٫۰۰/۵ ۵ ۵٫۰۰ / ۵ stars استراتژی چیست ؟ ممکن است زمانی که صحبت از استراتژی در کسب و کار پیش می آید ، تعاریف متعدد و گوناگونی توسط افراد مختلف در مورد استراتژی مطرح شود که اغلب آنها هم صحیح هستند. در اینجا ما استراتژی را اینگونه تعریف می کنیم ، استراتژی یک نقطه در آینده بلند مدت ( بیش از ۳ سال ) است که شما می خواهید به آن برسید، این نقطه مزیت رقابتی شما نسبت به رقبا محسوب می شود و دلیل اصلی انتخاب شما توسط مشتریان است. استراتژی شما ترجیحا […] ادامه مطلب ...
MVP یا کمینه محصول پذیرفتی

MVP یا کمینه محصول پذیرفتی

۵٫۰۰/۵ ۶ ۵٫۰۰ / ۵ stars MVP یا کمینه محصول پذیرفتی کمینه ی محصول پذیرفتنی یا MVP که سرواژه Minimum Viable Product است از دید اشخاص مختلف دارای تعاریف مختلفی است. MVP برای نخستین بار توسط فرانک رابینسون ابداع و بعدا توسط استیو بلنک و اریک ریس فراگیر شد. کمینه ی محصول پذیرفتنی ، بالاترین بازگشت سرمایه در مقابل کمترین میزان ریسک را داراست. اگر در یک طرف محصولی را تصور کنیم که فاقد شرایط لازم برای حضور در بازار است و پس از ارائه شکست می خورد ، و در طرف دیگر محصولی شامل تمام آپشن ها […] ادامه مطلب ...
بهبود مستمر ، راز موفقیت ژاپنی ها

بهبود مستمر ، راز موفقیت ژاپنی ها

۵٫۰۰/۵ ۵ ۵٫۰۰ / ۵ stars بهبود مستمر ، راز موفقیت ژاپنی ها (改善) کایزن به چه معناست ؟ کلمه 改善 ( کایزن Kaizen ) در زبان ژاپنی از دو بخش 改 ( کای Kai )  به معنی تغییر و 善 ( زن Zen ) به معنی خوب تشکیل شده است و ترکیب این دو بخش به معنای بهبود است. کایزن یا بهبود مستمر یک استراتژی مدیریتی ژاپنی است و بیان می کند که هیچ وقت دست از تلاش برای بهبود بر ندارید. بهبود مستمر تمام افراد یک سازمان از مدیر عامل تا کارگر ساده را در […] ادامه مطلب ...
۷ نکته برای مدیریت زمان و افزایش بهره وری بازاریابی

۷ نکته برای مدیریت زمان و افزایش بهره وری بازاریابی

۵٫۰۰/۵ ۲ ۵٫۰۰ / ۵ stars ۷ نکته برای مدیریت زمان و افزایش بهره وری بازاريابي اگر شما هم در پایان روز با مشکل کمبود وقت مواجه می شوید یا اگر در طول روز وقت زیادی را برای جلسات برنامه ریزی نشده یا تماس های تلفنی ناخواسته و مسائل این چنینی صرف می کنید که سود چندانی برای شما ندارد ، ادامه مطلب را بخوانید. این ۷ نکته نمی توانند حتی ۱ ثانیه هم به میزان وقتی که شما در اختیار دارید اضافه کنند اما به شما کمک می کنند […] ادامه مطلب ...
تئوری پنجره شکسته

تئوری پنجره شکسته

۴٫۸۳/۵ ۶ ۴٫۸۳ / ۵ stars تئوری پنجره شکسته تئوری پنجره شکسته یک تئوری معروف در حوزه جرم شناسی است که در سال ۱۹۸۲ توسط دو دانشمند آمریکایی مطرح شد. این تئوری در همان زمان که شهر نیویورک با معضلات شدیدی در زمینه تخریب المان های شهری توسط خرابکاران خیابانی و مواردی مانند دیوار نویسی های معروف به گرافیتی دست و پنجه نرم می کرد توسط پلیس شهر نیویورک به کار گرفته شد تا از هرج و مرج های شهری بکاهد که کاملا موثر واقع شد . تئوری پنجره شکسته می گوید : فرض کنید تعداد اندکی از پنجره های یک […] ادامه مطلب ...
قدم های کوچک ، نتایج بزرگ

قدم های کوچک ، نتایج بزرگ

۵٫۰۰/۵ ۲ ۵٫۰۰ / ۵ stars قدم های کوچک ، نتایج بزرگ آیا تاکنون به تفاوت هایی که بین نفر اول و دوم یک مسابقه وجود دارد دقت کرده اید ؟ در اغلب مسابقات جایزه نفر اول در حدود ۲ الی ۱۰ برابر جایزه نفر دوم و جایزه نفر دوم هم بین ۲ تا ۱۰ برابر جایزه نفر سوم است. معمولا اگر در یک مسابقه جایزه نفر اول ۱۰ میلیون تومان تعیین شود جایزه نفر دوم ممکن است ۲ میلیون تومان و جایزه نفر سوم ۵۰۰ هزار تومان تعیین شود و نفر چهارم به بعد […] ادامه مطلب ...
CRM چیست و چرا باید از CRM استفاده کنیم؟

CRM چیست و چرا باید از CRM استفاده کنیم؟

۵٫۰۰/۵ ۲ ۵٫۰۰ / ۵ stars CRM چیست و چرا باید از CRM استفاده کنیم؟ CRM سرواژه کلمات Customer Relationship Management است که به معنی مدیریت ارتباط با مشتری است اما در حقیقت CRM یک ابزار راهبردی در کسب و کار است و به سازمان ها کمک می کند تا به صورت بهینه از زمان ، منابع مالی و منابع انسانی استفاده کنند. هنگامی که شما در کسب و کارتان از یک CRM استفاده می نمایید ، تمام افراد سازمان شما می توانند هنگام تماس با مشتری ، اطلاعات کافی در […] ادامه مطلب ...
اهمیت تعیین ماموریت و چشم انداز در کسب و کار های کوچک

اهمیت تعیین ماموریت و چشم انداز در کسب و کار های کوچک

به این نوشته رای دهید اهمیت تعیین ماموریت و چشم انداز در کسب و کار های کوچک شاید زمانی که صحبت از ماموریت و چشم انداز یک سازمان می شود ، افراد زیادی دقیقا نمی دانند مفهوم چشم انداز و ماموریت چیست و چگونه باید چشم انداز و ماموریت سازمان خود را مشخص کنند . اغلب صاحبان کسب و کار های کوچک فکر می کنند Mission & Vision ( ماموریت و چشم انداز ) فقط در کسب و کار های بزرگ کارآمد است اما باید گفت نداشتن چشم انداز و ماموریت در کسب و کار های کوچک باعث می شود […] ادامه مطلب ...
آیا کسب و کار های کوچک به چارت سازمانی نیاز دارند؟

آیا کسب و کار های کوچک به چارت سازمانی نیاز دارند؟

به این نوشته رای دهید آیا کسب و کار های کوچک به چارت سازمانی نیاز دارند؟ اغلب صاحبان کسب و کار های کوچک فکر می کنند چارت سازمانی برای شرکت های بزرگ و اداره جات و … است. برخی از مدیران جوان و امروزی هم فکر میکنند چارت سازمانی یک عنصر منسوخ شده در سازمان هاست و مربوط به دوره انقلاب صنعتی است. اما باید بگویم بر خلاف این دو دیدگاه چارت سازمانی یکی از عناصر بسیار کارآمد در سازمان های ، بویژه در سازمان ها و کسب و کار های کوچک است. ضرورت استفاده از چارت سازمانی و پایبندی […] ادامه مطلب ...